11月13日國(guó)內(nèi)棉花現(xiàn)貨價(jià)格3128B收?qǐng)?bào)14493元/噸，下跌8元/噸。鄭棉期貨開(kāi)盤(pán)迅速跳水，CF2101收14220元/噸，跌115。滌綸短纖期貨大幅下跌，PF105收?qǐng)?bào)5956元/噸，跌132。

這說(shuō)明了二個(gè)事實(shí)：

1、搶面料已經(jīng)結(jié)束了；

2、用工荒問(wèn)題又來(lái)了！

其實(shí)早在10月行情猛然好轉(zhuǎn)之際，“用工荒”問(wèn)題就開(kāi)始進(jìn)入紡織人士的視野。

10月行情突然爆發(fā)，行情暴漲讓生產(chǎn)企業(yè)一改往日減產(chǎn)、輪休的作風(fēng)，開(kāi)始滿負(fù)荷生產(chǎn)。紡織行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要工人來(lái)操作，可是由于前三季度行情一直處于低迷狀態(tài)，不少紡織老板為了削減開(kāi)支，不得已執(zhí)行減產(chǎn)放假、工資打折的操作，從而導(dǎo)致了工人的流失。

面對(duì)行情突然爆發(fā)，用工荒問(wèn)題也就一觸即發(fā)！

勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)讓中國(guó)成為世界第一大紡織品出口國(guó)，但從2012年開(kāi)始，隨著我國(guó)人口紅利逐漸消失，人工成本逐年提高。調(diào)查顯示，東南沿海地區(qū)紡織廠工人工資集中在5000-10000元，中西部地區(qū)工人工資大致在3000-6000元左右。

“5年前公司的人工成本僅占20%，現(xiàn)在達(dá)到了60%。”江蘇勵(lì)強(qiáng)紡織品有限公司老板吳志祥表示。

他認(rèn)為，紡織行業(yè)還面臨勞動(dòng)人口下降的困境，“紡織行業(yè)工作很辛苦，80后基本慢慢退下，90后不想做，00后就別想了?！?/span>

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)老板認(rèn)為紡織服裝業(yè)整體薪水已經(jīng)不低，但是員工對(duì)此并不覺(jué)得很滿意。

梁偉（化名）目前在浙江做織布類(lèi)的工作，負(fù)責(zé)掌控2臺(tái)機(jī)器。工作忙的時(shí)候，一天要工作12個(gè)小時(shí)，早晚輪班制，假期少，壓力不小。

他表示，最初的工資只有4000多元，現(xiàn)在按月算，有9000多元，盡管領(lǐng)到手的工資越來(lái)越多，但梁偉表示，“我做了這么多年，覺(jué)得工資沒(méi)上去。工資上漲的同時(shí)，物價(jià)也在漲。”

上漲的不僅僅是人力成本，還有原材料的成本。廣州燦萍服裝有限公司的老板陳歡說(shuō)，以前公司的人工成本大概在30%左右，物料成本為30%，現(xiàn)在人工成本超過(guò)50%，甚至達(dá)到60%，物料成本也在40%，所以現(xiàn)在的利潤(rùn)點(diǎn)能達(dá)到5%都很難，量比較大的還可以賺錢(qián)，提價(jià)也就難以避免。

人工成本不斷提升，淡季之下產(chǎn)品價(jià)格卻提不上去，利潤(rùn)空間被壓縮，導(dǎo)致紡織企業(yè)面臨壓力！

本土女裝電商頭部陣營(yíng)的H品牌負(fù)責(zé)人Y先生，講述了去年雙十一備貨失策導(dǎo)致高庫(kù)存的驚心動(dòng)魄一幕。去年雙十一前的一個(gè)月時(shí)間里，H品牌開(kāi)啟預(yù)售，即顧客繳納訂金，品牌方根據(jù)訂單量再下單生產(chǎn)。據(jù)了解，預(yù)售款在雙十一的備貨中占了將近80%的比例。也就是說(shuō)，消費(fèi)者已下單商品中的八成，還沒(méi)來(lái)得及生產(chǎn)，或者在生產(chǎn)中、尚未入庫(kù)。